Spesso il compito più complesso del Marketing è la generazione di nuovi concepts. Idee, concetti per un nuovo prodotto, una campagna, un posizionamento. E' molto delicato. Occorre integrare l'analisi, la creatività di marketing, la ricerca di mercato e sul consumatore. La strategia con la capacità di rompere gli schemi.

Perchè un concetto innovativo di marketing è una cosa molto diversa da una bella idea. Da un guizzo creativo.
Quanti prodotti abbiamo visto lanciare, quante pubblicità abbiamo visto passare - di cui abbiamo detto: "che bella idea... ma qualcuno comprerà quel prodotto? Qualcuno si farà convincere da quella campagna?".

Se la risposta del mercato è "Divertente, ma non lo comprerei mai. E' interessante, nuovo, ma non ci spenderei dei soldi. E' uno spot bellissimo ma non mi fa venir voglia di comprare" - allora abbiamo sprecato il nostro investimento.

Per evitare di buttare i soldi, l'unica strada è gestire la creatività - facendola lavorare con un'analisi di mercato che la guidi e e con attente verifiche prima del lancio, per capire se la nostra idea vincente davvero funzionerà sul target.

Mi occupo di:

- Progetti di sviluppo di nuovi prodotti	- Identificazione di nuovi mercati, nuove opportunità su target o nicchie
- Estensioni di linea all'interno del Brand	- Identificazione di aree di possibile evoluzione

Combinando la capacità di innovare con una buona dose di buon senso manageriale. Facendo molta attenzione a che ciò che propongo sia davvero fattibile in pratica. Senza sprechi di tempo o di denaro per il cliente.

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Vi ho fatto venire delle idee o dei dubbi? Vogliamo provare a parlarne insieme?